4.1. Понятие и формы инвестиционного планирования

Понятие и формы инвестиционного планирования Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает. В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

Понятие и формы инвестиционного планирования

Как осуществляется изолированное планирование инвестиций? Изолированное планирование инвестиций. В прошлой статье говорилось об инвестиционной модели планирования, о её сущности.

Инвестиционное планирование — процесс разработки системы. планов Текущее планирование осуществляется во взаимосвязи с процессом.

Чтобы грамотно провести его, компания проходит ряд этапов: Обычно всеми этапами занимаются учредители и группа ТОП-менеджеров. Но в силу обстоятельств, часто случается, что руководители не могут точно спрогнозировать правильный ход и оценить возможные потери. Корректировка позволяет предотвратить потери, найти ходы, увеличивающие рентабельность вложений. Вовремя выполненный анализ также помогает: Как минимизировать риски При выявлении потенциальных угроз бюджета заказчика в процессе анализа, специалисты укажут на слабую сторону, и по возможности устранят ее.

Контрагенты должны соблюдать сроки и не пренебрегать качеством поставляемых услуг составление списка резервных поставщиков, для быстрой замены в случае чрезвычайной ситуации разработка отдельного плана, включающего амортизационные и непредвиденные расходы строгий контроль над соблюдением всех пунктов плана и сроками его выполнения. После всех пройденных процессов, вы получите модель инвестирования, соответствующей требованиям и не включающей негативные моменты, издержки, риски.

Наш офис находится на пл. После пройденной подготовки персонал дополнит свои знания, а также: Обратившись к нам, специалисты подскажут лучшие экономически целесообразные проекты, которые принесут стабильный хороший доход.

Стратегическое бюджетное и инвестиционное планирование , Макроэкономическая стабильность или, по крайней мере, знание того, как будет развиваться макроэкономическая ситуация. В данном случае это одно и тоже, поскольку, если макроэкономическая ситуация нестабильна, любые прогнозы имеют достаточно низкую значимость. Представление о стратегии структурных и институциональных реформ, проведение которых предполагается. Поскольку именно от того, как они будут проводиться, зависит и структура, и объем бюджета.

Что, в свою очередь, в значительной мере определяет перспективы притока инвестиций в те или иные отрасли.

быть ликвидировано в случае осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии). Глава 7 Инвестиционное планирование.

По видам затрат бюджеты делятся на текущие и капитальные. Текущий бюджет представляет собой план доходов и расходов предприятия и состоит из текущих расходов издержки производства и обращения и текущих доходов в основном за счет доходов от реализации имущества. Капитальный бюджет — это оперативный план капитальных затрат и источников поступления средств.

По широте номенклатуры затрат могут разрабатываться функциональные и комплексные бюджеты. Функциональные бюджеты разрабатываются по отдельным статьям затрат например, бюджет оплаты труда работников, бюджет рекламных мероприятий и т. По методам разработки различают стабильный и гибкий бюджеты. Стабильный бюджет не меняется от изменения объемов инвестиционной деятельности например, бюджет расходов по проектированию объектов.

Гибкий бюджет предусматривает планирование затрат текущих или капитальных в виде норматива расходов, привязанных к объемным показателям деятельности предприятия например, к объему строительно-монтажных работ. В ходе использования планов, подготовленных для краткосрочного периода времени год, квартал или месяц , к концу текущего бюджетного периода происходит определенный разрыв между детально запланированной деятельностью и едва обозначенными направлениями развития предприятия.

В результате требуется заново проводить большой объем работы по составлению нового бюджета на очередной календарный плановый период.

Работа Ведущий специалист инвестиционного планирования

В форме"План прибылей и убытков" показываются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, Кэш -Фло отражает фактические поступления выручки от продаж. В отличие от"Плана прибылей и убытков", который отражает только операционную деятельность предприятия, демонстрируя ее эффективность с точки зрения покрытия производственных затрат доходами от произведенной продукции и услуг,"План движения денежных средств" содержит два дополнительных раздела: Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, списываемые за период, в то время, как в"Кэш-Флоу" - фактическая оплата этих затрат.

В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"Кэш-Флоу".

ГИС инвестиционного планирования – ГИС ИНПЛАН. Таким образом, осуществляется визуализация во времени развития процессов строительства.

Освоение подобных методик желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием. Стадии инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент содержит в своей основе четыре управленческих стадии: Задачи инвестиционного менеджмента Анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности. Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности. Максимизация доходности объекта за счет прибыли от инвестиционной деятельности.

Минимизация инвестиционных рисков. Обеспечить финансовую устойчивость и платежеспособность фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности; Своевременно реализовать инвестиционные проекты и программы. Функции инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент выполняет следующие функции: Планирующая функция — на этой стадии осуществляется разработка инвестиционной стратегии и инвестиционной политики.

Планирование в инвестиционном менеджменте способствует составлению четких заданий или программы действий, разработке планов инвестиционных мероприятий, получению доходов, эффективного использования инвестиционных ресурсов. Инвестиционное планирование охватывает весь комплекс мероприятий от выработки плановых заданий до воплощения их в жизнь. Организационная функция. Отвечает за определение потребности в финансовых средствах, соотношение между собственными и привлеченными ресурсами , поиск стратегических инвесторов, управление инвестиционным процессом в целом.

Инвестиционное планирование как инструмент реализации стратегических целей фирмы

Начинается бизнес-план с титульного листа, на котором указываются: Здесь же указываются общие и конкретные цели инвестиционного проекта, технико-экономический уровень намечаемых к производству продукции или услуг, их конкурентоспособность и возможность сбыта и продажи, общие параметры инвестиционных затрат и их окупаемости, другие основные данные, отражающие суть проекта и его результатов.

Меморандум конфиденциальности включается в общие сведения с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес- планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Планирование инвестиций осуществляется на основе использования Существует 2 вида инвестиционного планирования.

О сайте Системы и методы инвестиционного планирования Система конкретных методов осуществления управления инвестиционной деятельностью предприятия. В процессе анализа, планирования и контроля инвестиционной деятельности предприятия используется обширная система методов , с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относятся методы технико-экономических расчетов , балансовый, экономико-статистические, экономико-математические , сравнения и другие их содержание будет подробно рассмотрено в последующих разделах.

Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления кредиты, займы, процентные ставки , дивиденды, котировки валютных курсов , дисконтирование. Системы на базе рыночных отношений осуществляют переход на новый цикл относительно быстро, потому что перспектива получения прибыли на одном полюсе в противовес банкротству на другом, и все это в условиях конкуренции, вынуждают товаропроизводителей активно осуществлять инвестиционную политику.

Совокупный спрос диктует условия на рынке. А противоречия между производителями, потребителями и обществом, имеющие место сейчас, в переходный к рынку период, зачастую поддаются разрешению посредством выводов макроэкономической теории. Пришедшая на смену идеологизированной теории планирования и управления социалистической экономикой, она более полно отражает реальность, позволяя выработать пути и методы выхода из кризиса, управления экономическими процессами.

Это является главной причиной повышенного интереса к макроэкономической теории. Целью в данном случае является обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов относительно состава и объема работ, стоимости, качества и удовлетворения участников инвестиционного проекта по следующим этапам планированию, организации, координации, мотивации, контролю.

Шеремета, дается следующее определение" управление проектами — это деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления , которая имеет целью обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов по составу и объему работ , стоимости, качеству и удовлетворению участников инвестиционного проекта".

Инвестиционное планирование, или инвестиционный бизнес-план

Кроме того, необходимо учитывать вероятность наступления события и математическое ожидание. Необходимость включения в план реализации конкретного инвестиционного проекта должна подтверждаться бизнес-планом, то есть на каждый инвестиционный проект должен быть свой бизнес-план. Все запланированные инвестиционные проекты должны быть обеспечены необходимыми ресурсами для их реализации, прежде всего финансовыми.

Реализация плана инвестиций самым существенным образом влияет на все разделы плана предприятия, поэтому работники экономических служб должны досконально знать суть методических подходов к определению влияния инвестиций на экономические и социальные процессы.

Планирующая функция – на этой стадии осуществляется разработка Инвестиционное планирование охватывает весь комплекс мероприятий от.

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. Типичные альтернативы инвестиционного планирования можно обрисовать следующими вопросами: Следует ли осуществлять инвестиции либо отказаться от них? Какой из нескольких взаимоисключающих инвестиционных объектов следует реализовать?

Как долго следует эксплуатировать инвестиционный объект, если этот объект уже реализован? Какие инвестиции и в каком объеме следует реализовывать одновременно при дефиците финансовых средств? Какие инвестиционные объекты, в какие сроки и в каком объеме следует реализовывать? Какие инвестиционные объекты в какие сроки и в каком количестве следует реализовывать? Анализ альтернатив определяет показатели, для которых должны быть сделаны прогнозы.

7.5 Показатели эффективности выполнения проекта