6. Операционный план проекта

Если для финансирования проекта планируется использовать кредит, то в бизнес-плане приводится расчет порядка и сроков получения и возврата ссуды, а также выплаты процентных платежей. В результате проведенных расчетов в бизнес-плане составляются три базовые формы финансовой отчетности: Отчет о прибыли иллюстрирует соотношение доходов, получаемых в процессе производственной деятельности предприятия проекта в течение периода осуществления проекта, с расходами, понесенными в этот же период и связанными с получением доходов. Отчет о прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Анализ соотношения доходов и расходов позволяет оценить резервы увеличения собственного капитала проекта, а также осуществить расчет величин различных налоговых выплат и дивидендов. В отчете о движении денежных средств представлена информация об образовании источников финансовых ресурсов и об использовании этих финансовых ресурсов. В качестве источников средств в проекте могут выступать: В случае выкупа акций или убытков от прочей реализации и внереализационной деятельности в соответствующих позициях могут появиться отрицательные значения.

Программа

Ключевые экономические показатели эффективности проекта: Сведения об инициаторе проекта, которые стоит отразить в этом разделе, условно можно разделить на четыре основных блока. Наименование компании и юридические данные. Помимо непосредственно названия компании, раскройте сведения о ее фактическом местоположении и регионах присутствия, структуре акционерного капитала, составе ключевых руководителей.

Если в проекте участвует несколько компаний или физических лиц, опишите их роли и порядок взаимодействия: Изложите краткую историю существующего бизнеса, характер и направления деятельности.

Тренинг «Подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта» Маркетинговые обоснования;; Описание операционного плана проекта;; Финансовый.

Резюме проекта В данном разделе указываются в краткой форме: Информация об инициаторе и основных участниках проекта В разделе указываются информация об инициаторе и иных лицах, предполагаемых к участию в реализации проекта, роль каждого лица и порядок их взаимодействия в рамках проекта, причины заинтересованности в проекте, наличие опыта работы в отрасли и иная существенная информация об участниках проекта.

Следует кратко изложить историю развития компании - инициатора проекта, описать характер и направления деятельности; указать сведения о местоположении инициатора и участников проекта; представить ключевую финансовую информацию по инициатору проекта в динамике за последние несколько лет. Описание продукции, услуги Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков.

В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

План маркетинга Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг. План маркетинга может быть представлен по-разному, в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Данный раздел излагается в следующей структуре:

Слабая подготовка экономистов проектных организаций к решению усложняющихся задач по оценке эффективности инвестиционных проектов и по разработке бизнес-планов. Слабое использование возможностей компьютерной техники и экономико-математических методов для создания типовых алгоритмов и программ расчетов экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов при использовании в разделах проектной документации прогрессивных проектных решений.

Все программные продукты можно разбить на две группы: Наиболее приемлемыми программными пакетами по оценке эффективности инвестиционных проектов являются отраслевые разработки, в которых учитываются особенности исходной информации правовой, нормативной, методической и пр.

Резюме проекта. Модель проекта. Инвестиционный план. Операционный план. Маркетинговый план. Организационный план.

Конкурентный анализ, позиционирование товаров и услуг на целевых сегментах рынка сбыта В сферу анализа средств удовлетворения потребностей населения в малых грузоперевозках - кг попадают автоприцепы для легковых автомобилей, тяжелые мотоциклы и мотороллеры, микровездеходы. Аналоги производства микроавтомобилей особо малого класса грузоподъемностью до - кг в России отсутствуют.

Ближайшими конкурентами фирмы в производстве и реализации автоприцепов, в частности, выступают: Ростов-на-Дону ; объем производства - до 3. Ростов-на-Дону ; объем производства - до 1. Ростов-на-Дону ; объем производства -до 2. Конкурентными преимуществами автоприцепов фирмы по отношению к аналогичной продукции других производителей являются: В части модифицируемости автоприцепов следует отметить широкие возможности фирмы удовлетворять особенности требований покупателей, что показали пробные продажи автоприцепов"на заказ".

Цены автоприцепов фирмы варьируются в зависимости от модификации и сравнимы с ценами на аналогичную продукцию конкурентов млн.

Производ­ственный план бизнес-плана

Надлежащая оценка кредитного риска и объективное отражение стоимости активов в отчетности кредитной организации привели к полной утрате ее собственных средств капитала. Руководство и собственники банка не предприняли действенные меры по нормализации его деятельности. В соответствии с приказом Банка России от Полномочия исполнительных органов кредитной организации в соответствии с федеральными законами приостановлены.

Раздел Окружение. Раздел Инвестиционный план. Назначение кнопок программы Project Expert. Раздел Операционный план. Раздел Результаты.

В случае особых требований к структуре проекта, Заказчик сообщает их до начала работы над проектом; Исходная информация для моделирования и расчета проекта предоставляется Заказчиком или уполномоченными Заказчиком лицами в соответствии с требованиями Исполнителя к виду и объему необходимой информации. Ответственность за достоверность информации несет Заказчик. Разработка проекта включает в себя следующие основные разделы: Реализуется в виде визуальной блок-схемы товарных, финансовых, информационных потоков, описывающих условия снабжения, производства и сбыта продукции.

Для эффективного представления модели плана необходимы привязки к местности расположения будущего проекта - месторасположение, коммуникации, транспортные магистрали, сырьевая база и т. Инициатор проекта должен как можно точнее представить себе проект в визуальной форме и понять, как проект будет организован в бизнес-среде и в географическом плане особенно важно для расчета логистики поставок сырья, оборудования, сбыта продукции. Инвестиционный план предназначен для создания модели реализации проекта во времени от начала работ до запуска проекта в эксплуатацию начала операционной деятельности и расчета потребности в финансировании проекта.

Бизнес-проект. Операционный план

Условия поставки основного и вспомогательного оборудования. Объемы закупаемого оборудования, стоимость единицы, сроки поставки. Определение монтажной и пуско-наладочной организации. Сертификация условия сертификации, кто, стоимость, время:

При разработке бизнес-плана определяется жизнеспособность проекта, . условия и предположения; Инвестиционный план; Операционный план.

Операционный, производственный и финансовый циклы, пути их оптимизации Из книги финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович Операционный, производственный и финансовый циклы, пути их оптимизации К операционным относятся бюджет затрат материалов, бюджет производственных затрат и бюджет управления. Финансовое и производственное планирование осуществляется в согласованные временные Краткосрочное ценообразование на основе маржинального дохода используется для Операционный валютный риск Из книги Рынок ценных бумаг.

Шпаргалки автора Кановская Мария Борисовна Операционный валютный риск Операционный валютный риск связан с торговыми операциями, а также с денежными сделками по финансовому инвестированию и дивидендным процентным платежам. Операционному риску подвержено как движение денежных средств, так и уровень Операционный валютный риск Из книги Банковское право.

Операционный валютный риск Из книги Банковское дело. Операционному риску подвержено как движение денежных средств, так и уровень Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Из книги Суперприбыльный салон красоты.

Бизнес-план. Ч 5. Операционный план

Общие рекомендации по составлению бизнес-плана Формат, структура и размер бизнес-плана могут варьироваться, в зависимости от характера проекта, а его содержание во многом определяется разделами"Описание организации" и"Анализ ситуации". Авторы проекта самостоятельно определяют содержание бизнес-плана, принимая на себя ответственность за полноту и достоверность изложенной информации.

Рекомендуемая Ма М -ом структура документа содержит все необходимые разделы.

Структура и содержание бизнес-плана инвестиционного проекта зависит от технологии и операционный план;; бюджет проекта;; анализ проекта;.

Содержание учебного материала соответствует требованиям Федерального ГОС ВПО, предъявляемым к специальности — Документоведение и документационное обеспечение управления. Пособие апробировано на факультете русской филологии и документоведения Тульского государственного педагогического университета им. Толстого в годах.

Для этого необходимо ввести следующие исходные данные: Белов Хотя на поверхности бюджетирование видится как главный процесс, в настоящее время среди факторов его результативности на первое место выходит тесно связанный с ним процесс формирования годового операционного плана. Значение этого процесса особенно возрастает с учетом современных тенденций перехода от массового и серийного производства к позаказному. Таким образом, обоснованно осуществить бюджетирование деятельности можно лишь в том случае, если предварительно осуществить точное планирование операционной деятельности в натуральных единицах измерения.

Весь вопрос в том, какой уровень агрегирования данных мы можем позволить себе на стадии планирования операций и необходимо ли осуществлять их календарное планирование на стадии операционного тактического управления? Оперативный план — только законтрактованные и включенные в программу производства. Романчук КемГМА Методические указания по выполнению курсовых работ содержат подробное пояснение основных положений, которые необходимо изучить для раскрытия темы.

Методические указания содержат также пример оформления курсовой работы. Начальные инвестиции Перечень закупаемого оборудования, краткая смета и календарный план строительства или описание других инвестиций. Планирование на предприятиях метод. Первоначальный операционный план предполагал выполнение корригирующей ротационной остеотомии на уровне

Бизнес-план и средства его создания

Предпринимательство, в настоящее время выступает в различных формах, однако существуют определенные, базисные положения, которые можно применить к любому виду деятельности, и которые необходимы для того, чтобы заранее можно было оценить и провести подготовительные работы, с целью снижения негативных последствий кризисных ситуаций и проблем. Современное состояние бизнеса, в основу его ведения, ставит проблематику обретения инвестиций, в том числе и из-за рубежа.

Для выполнения таких задач, в первую очередь необходимо предоставить инвесторам аргументы и обоснованные предложения.

Операционный план: что входит в его состав и как его составить. Привлечение инвестиций .. именно понимание реальности доказывает, что управленческая команда в состоянии выполнить проект лучше, чем кто- либо еще.

Одна установка, которая позволит начать производство, стоит ,5 тыс. Строительство первого здания под производство и размещение управленческого персонала стоит 60,35 тыс. Здание располагается на участке земли стоимостью тыс. Этой земли хватит и для последующего расширения производства. Начальная партия материалов приобретается на 81,65 тыс. На текущем счете предприятия должно находиться 35,5 тыс. Начальные инвестиционные расходы будут осуществляться за счет акционерного капитала предпринимателей ,5 тыс.

ДЕ и банковского кредита в размере ,5 тыс. Составление предварительного бизнес-плана Шаг 1. Составление начального баланса активов и пассивов табл. Начальный баланс активов и пассивов, тыс. Ожидается, что на третьем году штатное расписание будет следующим: Такое расписание появится лишь со временем; в течение первых двух лет даже менеджеры не смогут работать полный рабочий день. Занятость исполнителей и расчет издержек на персонал определяется в соответствии с таблицей 4 приложения 1 и показаны в таблице 2.

Как составить бизнес-план для инвесторов и привлечь в проект финансирование

Курс на момент начала проекта. Рубль оставляем без изменений. Инвестиционный план Предназначен для составления календарного графика работ проекта с указанием отдельных этапов, необходимых финансовых ресурсов для выполнения этих этапов, установления взаимосвязей между этапами, формирования активов предприятия, описание способов и сроков амортизации созданных активов. Модуль"Календарный план" Добавим новый этап.

Заполняем в нем следующие позиции: Он предназначен для ввода исходных данных по сбыту произведенной продукции и об издержках, которые могут быть отнесены к периоду производственной деятельности предприятия, реализующего проект.

Показатели эффективности бизнес-плана как инвестиционного проекта представляют следующие дисконтированные критерии денежных потоков.

В бизнес-плане стоит четко описать модели продаж товаров: Это важно, так как от выбранного канала будет зависеть ценовая политика, структура расходов, затраты на продвижение и т. При изучении каналов сбыта желательно ответить на следующие вопросы: Этот раздел лучше начать с перечисления всех реальных и потенциальных конкурентов. Причем по основным конкурентам желательно указать сведения об общем объеме продаж, доле на рынке, издержках на маркетинг, репутации.

И конечно же, представить традиционный анализ их сильных и слабых сторон. После этого можно перейти к сравнительному анализу конкурентов и компании-инициатора инвестиционного проекта по позициям: А результатом этого анализа будет описание конкурентных преимуществ и уязвимых позиций. Здесь важно представить максимально детализированный и предельно конкретный план маркетинговых мероприятий. В идеале он должен содержать не только описание, что и в какие сроки будет сделано для продвижения продукции на рынок, но и прогноз стоимости подобных мероприятий.

Анализ рынка, конкурентов, потребителей, особенностей региона, маркетинговый план — все это нужно было лишь для того, чтобы составить обоснованный прогноз продаж, то есть доходов. Доходы предстоит описать в разрезе источников их получения. При этом желательно отдельно показать объемы продаж в натуральном выражении и цены на товары работы, услуги. Выделение цен реализации позволит инвестору убедиться в достоверности представляемой информации по проекту.

Метка: операционный план

Реклама на сайте Профессиональный бизнес-план по специальной цене На данный момент для предпринимателей обязательным условием для поиска финансирования является создание полного и реалистичного бизнес-плана. Заказать профессиональные услуги по составлению бизнес-планов можно у большинства консалтинговых компаний, однако стоимость услуг оказывается часто довольно высокой для авторов инвестиционных проектов, особенно если идет речь о венчурных проектах с небольшой сумой потребности в капитале.

В связи с этим авторы проектов вынуждены либо совсем отказываться от помощи специалистов, либо искать более дешевые варианты, которые на рынке предлагаются компаниями с сомнительной репутацией и качеством предоставляемых услуг. В результате, для таких проектов возможность заинтересовать инвестора значительно ниже, и даже самые перспективные бизнес-идеи могут остаться без финансирования.

Разработчик инвестиционного проекта и будущий «оценщик» этого план, операционный план, финансирование, результаты, анализ проекта.

С ее помощью разрабатываются инвестиционные проекты, создаются бизнес-планы, выполняется ситуационный анализ инвестиционных проектов, разрабатываются схемы финансирования компаний, изучается влияние внешних факторов на процесс реализации финансовых планов, осуществляется оперативный контроль за ходом выполнения проектов. Программа реализована в виде 9-ти разделов: Главное окно Программа позволяет описать внутреннюю структуру компании и определить финансовые результаты деятельности каждого подразделения, указать происхождение издержек любого вида и рассчитать себестоимость отдельного продукта.

Статистический анализ, основанный на методе Монте—Карло, позволяет определить устойчивость проекта при воздействии вероятностных факторов. , являясь имитационной системой, позволяет многократно провести машинный эксперимент и воспроизвести инвестиционной деятельности компании. Для того чтобы инвесторы и авторы проектов легче находили общий язык, выработан общепринятый стандарт, определяющий содержание и форму представления предложений о финансировании.

Этот документ, на зываемый бизнес-планом, является фундаментом любой сделки. Международные финансовые организации опираются в своей практике на стандарт, разработанный специалистами . Важнейшим результатом применения программы для разработки инвестиционного проекта является наличие возможности создания бизнес-плана, удовлетворяющего стандартам . Балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках формируются в соответствии со стандартами — Международный стандарт бухгалтерского учета , общепринятыми в международной практике.

определяет требования к бухгалтерскому учету, принятые в большинстве развитых стран.

Разделы бизнес плана. 2.О компании. Команда инвестиционного проекта / стартапа