Профстандарт: 31.015

С другой стороны, наш семинар, я надеюсь, станет мощным стимулом для дальнейшего углубления нашего сотрудничества в области автоматизации КТПП и повышения эффективности и качества технической подготовки производства. Уверен, что основной движущей силой для этого послужит наше новое платформенное решение - -система , которая вам будет представлена сегодня. В качестве целевых ориентиров стратегии деятельности Госкорпорации определены следующие: Для нас инженеров, технологов, ИТ-специалистов актуальным становится поддержка решения задач оценки общей стоимости владения АЭС, оборудования, изделий машиностроения на всем жизненном цикле, перехода машиностроительных предприятий отрасли на сервисные контракты. Этап конструкторско-технологической подготовки производства здесь наиболее важен. На этом этапе закладываются конструкторские и технологические решения, определяющие конкурентоспособность изделий, параметры эксплуатации, стоимость владения. Без эффективной автоматизации и применения современных ИТ-систем достижение поставленных целей невозможно. На семинаре мы планируем подробно, до деталей, рассмотреть вопросы использования новой программной платформы компании ИНТЕРМЕХ — , обсудить методологические вопросы использования ПО для эффективной конструкторско-технологической подготовки производства. Работа семинара была разделена на четыре блока: В частности докладчик отметил:

Производственный менеджмент

Информационные технологии в промышленном производстве. Методология структурного анализа и проектирования. При анализе существующего и разработке нового бизнеса важную роль играет построение моделей предприятия и протекающих в ней бизнес-процессов. Модели могут различаться степенью детализации процессов, формой их предоставления, учетом только статистических или динамических факторов и др. Модель предприятия в общем случае представляет собой совокупность функциональной, организационной и информационной моделей.

Координация процесса технологической подготовки производства Разработка предложений в бизнес-план технологической подготовки производства.

Проведена оценка эффективности использования трудовых ресурсов при конструкторско-технологической подготовке производства типовых изделий. Практически у любого руководителя как крупного, так и небольшого предприятия возникает необходимость в оперативном получении информации о работе своих подразделений, их эффективной загруженности, сроках выполнения текущих заказов, количестве выполненных и отгруженных заказов, потребности в основных материалах, а также в трудовых ресурсах и производственных мощностях.

Как правило, в такой ситуации очень сложно оценить реальную себестоимость нового изделия ввиду необходимости детальной проработки конструкции изделия и технологии его изготовления с определением материальных затрат и трудовых норм времени. Для выполнения этой подготовительной работы требуется, как минимум, конструктор, технолог, нормировщик, экономист.

При благоприятном стечении обстоятельств руководитель сможет получить ориентировочные цифры по стоимости изготовления изделия через дней. Однако в условиях рыночной экономики потеря этих 5-ти дней может сыграть на пользу конкурентам. В первую очередь, это необходимость сокращения времени на конструкторско-технологическую подготовку производства с сохранением качества проработки конструкции изделия за счет использования программных средств комплекса - .

Инструменты влияния на риск. Риск как неопределенность при принятии решений. Оценка риска по стадиям проекта. Определение факторов , влияющих на технологический процесс 2. Классификация факторов на основе диаграмм К.

Общее. На этапе конструкторской подготовки производства в ЛОЦМАН:PLM техпроцессы и маршруты, заготовки, бизнес-процессы и многое другое.

Инструменты влияния на риск Риск как неопределенность при принятии решений Оценка риска по стадиям проекта Определение факторов , влияющих на технологический процесс. Классификация факторов на основе диаграмм К. Экономический механизм управления качеством продукции. Центры затрат на качество Обеспечение качества на современном этапе Обеспечение качества изделий на этапе их разработки.

А-анализ Определение параметра риска потребителя на основе БМЕА- анализа Методы исследования экономической динамики Анализ используемых на практике факторов , влияющих на технологический процесс Определение взаимосвязи между факторами, влияющими на технологический процесс

Совершенствование нормирования и технологической подготовки производства

Каждая типовая функция определяется совокупностью типовых этапов КПП, которые разбиваются на типовые задачи. Роль и значение оперативной и качественной КПП весьма велика. Как показывают проведенные исследования, обнаружение, локализация и исправление ошибки в элементах конструкции изделия на стадии КПП стоит десятки и сотни рублей, на стадии технологической подготовки производства ТПП - тысячи и десятки тысяч рублей, на стадии производства - сотни тысяч и миллионы рублей.

Диаграмма, описывающая бизнес процессы выполнения работ по ТИЗ в ОМО Поэтому одной из основных автоматизированных систем КИП является АСТПП, работа которой основывается на методах моделирования производственных процессов с максимальным использованием математических моделей как объектов производства изделий, сборочных единиц и деталей , так и производственной системы и производственных процессов, в том числе и технологических.

Хруничева, описывающая бизнес процессы выполнения работ по труду и заработной плате - ТИЗ в отделе механической обработки. Основной частью корпоративной интегрированной системы управления деятельностью Центра является автоматизированная система технологической подготовки компьютеризированного сертифицированного производства - АСТП КСП РКТ.

Clobbi представляет программное обеспечение для конструкторской подготовки производства, внедрение которого существенно ускоряет процесс.

При этом стратегически важной для сохранения конкурентоспособности предприятия в современных условиях является его способность к разрешению следующих актуальных задач: Способность решения указанных задач определяется эффективностью действующих процессов конструкторско-технологической подготовки производства КТГШ , при этом важнейшей задачей этого вида подготовки производства является устранение противоречий между конструкторскими и технологическими отделами.

Значительный вклад в развитие теории управления организационными системами внесли многие отечественные и зарубежные ученые, в том числе Багриновский К. Несмотря на большое число публикаций, посвященных организационным системам, исследованию и разработке механизмов их функционирования и взаимодействия, на сегодняшний день практически отсутствует современная методология организации согласованного взаимодействия процессов в КТПП при принятии проектных решений с учетом гибкости проектируемых структур.

Вся деятельность предприятия должна быть ориентирована на достижение целевых показателей прибыльности, увеличения капитализации и т. Для этого необходимо своевременно производить перестройку, переосмысление и перепланирование деятельности предприятия, направленные на улучшение основных показателей деятельности снижения затрат, повышения качества, улучшения сервиса и т. Управление предприятием должно быть мобильным и перестраиваться быстро в условиях рыночной экономики.

Базовым модулем этих стандартов является управление конструкторско-технологической подготовкой производства. Для успешной деятельности предприятия необходимо обеспечение его на всем протяжении жизненного цикла изделия проектной документацией высокого качества и в минимально возможные сроки. Качественная проработка технических решений на этапе разработки конструкторско-технологической документации существенно влияет на снижение затрат в процессе производства из-за конструкторских и технологических ошибок.

При этом предполагается необходимой разработка научно-технических и научно-методических материалов и методик по оптимизации бизнес-процессов КТГШ на основе теории управления проектами для подразделений машиностроительного предприятия в условиях рыночной экономики. Общие подходы по управлению и организации функционирования рыночных предприятий рассмотрены в классических работах Ф. Авилова и других исследователей.

Однако эти исследования, определив фундаментальные принципы теории организации и менеджмента, были разработаны преимущественно в первой половине века и не учитывали факторов современной экономики, в особенности последствий информационной революции гг.

Конструкторская и технологическая подготовка производства

Принцип комплексности предусматривает планирование всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия во взаимосвязи всех его элементов, в том числе основного, вспомогательного производства, обслуживающих структур и функциональных структурных подразделений на всех уровнях управления. Принцип непрерывности планирования означает сопряженность плановых показателей на различных стадиях планирования при этом соблюдаются связи прогнозирования, перспективного и текущего планирования и во взаимосвязи и сопряженности плановых показателей по уровням иерархии и функциональным направлениям деятельности предприятия.

Принцип адаптивности планирования означает наличие возможности корректировки показателей плана в связи с изменением конъюнктуры потребительского рынка, требований к качеству готовой продукции, повышением технического уровня производства. Принцип обоснованности планирования предусматривает наличие расчетных и информационных материалов о следующем: Принцип оптимальности планирования предусматривает наиболее эффективное использование ресурсов предприятия основных средств, материальных, трудовых, финансовых, информационных и других путем применения экономико-математических методов и моделей, позволяющих, например, максимизировать прибыль, минимизировать затраты на производство и т.

На основании долгосрочного и среднесрочного стратегических планов предприятия и соответствующих исходных данных разрабатывается бизнес-план на 1 год.

Для организации производства разрабатывается технология изготовления изделия, систем технологической подготовки производства (АСТПП) от систем Конструкторские системы могут применяться без существенной . «Документарный бизнес и международные расчеты: основные.

Выбрать страницу Схема бизнес-процесса В первую очередь, в системе регистрируется Конструкторское извещение на изменение. На его основании в вводятся следующие данные: Периодически на основе данных о новой номенклатуре, узлах в службе УПП формируются номенклатура освоения и поэтапные Планы-графики подготовки производства на основании состава новых изделий, производство которых необходимо освоить. После утверждения планов, формируются задания на ввод расцеховок по осваиваемой номенклатуре, а после этого задания ТБ соответствующих цехов на разработку техпроцессов ТП для осваиваемой номенклатуры.

Руководители ТО, ТБ могут с помощью системы осуществлять планирование работ технологов и назначения их на работы. В результате технологи получают задания на разработку техпроцессов и регистрируют в системе их выполнение при этом технолог может указать на задание и вызовется АРМ САПР ТП в котором он разработает ТП.

Управление технической (конструкторской, технологической) подготовкой производства

Отдел главного конструктора - молодой руководитель. Открытый Деятельность начальника конструкторского подразделения подразумевает сочетание навыков технического специалиста и управленца, что учтено при составлении данного курса. Курс построен на опыте специалистов-практиков крупных промышленных предприятий Санкт-Петербурга. Формат занятий включает в себя мини-лекции, деловые игры, мозговые штурмы.

Обеспечение качества процессов на этапе технологической подготовки Направления оптимизации бизнес-процессов на современном этапе. . проблема повышения качества процессов и производства;- возможность.

В системе указывается статус каждого из требований, что позволяет оперативно получать информацию о состоянии выполнения требований к продукции на каждом этапе ее жизненного цикла. Кроме того, в процессе проектирования и изготовления изделия требования могут изменяться, что также отслеживается системой. Система поддерживает версионный контроль документов и позволяет работать со ссылочными документами например, файлами 3 -модели сборки. Разработка конструкторско-технологической документации АС КТПП применяется для разработки электронной конструкторской 2 -чертежи и 3 -модели, спецификации, перечни и др.

Управление составом и конфигурацией изделия В процессе жизненного цикла изделия его состав и конфигурация могут меняться. Важной задачей является поддержка состава изделия в актуальном состоянии. АС КТПП позволяет в любой момент времени перейти к предыдущим составам изделия и просмотреть документацию, актуальную для данного состава изделия.

Организация технологической подготовки эффективного производства на АО «АВИААГРЕГАТ»

Новые принципы построения и организации автоматизированной системы конструкторско-технологической подготовки производства Распространенные на большинстве предприятий методы проектирования и конструирования основаны на применении статистических данных, эмпирических, либо упрощенных аналитических зависимостей [1, 2]. Другой острейшей проблемой отечественного производства, является кризис в кадровой политике.

Сложившаяся ситуация привела, наконец, к пониманию необходимости создания новых концептуальных решений в области подготовки кадров и организации труда на предприятии, обеспечивающих переход к современным методам проектирования и производства, что в настоящее время стало важной составной частью научно-технической политики современного общества.

подразделением и повышение эффективности конструкторской подготовки производства Стандартизация бизнес-процессов, процедур и функций.

Проектирование новой продукции начинается с разработки технического задания. В техническом задании формулируются технические, эксплуатационные и производственные требования к продукции. Задаются исходные данные для проектирования. Особое внимание уделяется проработке патентов, специальной литературы с описанием аналогичной продукции или технологии. Техническое задание согласуется и подписывается заказчиком. Рассматриваются и отбираются различные варианты конструкции изделия.

Если имеются сомнения в технической осуществимости замысла, разрабатываются параллельные подходы, проводят исследования там, где наблюдается максимальная неопределенность.

Организация технологической подготовки производства

Абрамова 1 Статья посвящена вопросам моделирования объектных областей конструкторско-технологической подготовки машиностроительного производства. Разработанные модели построены на основе кибернетической модели бизнес-процесса с учетом отражения его действия во времени. Представленная классификация моделей подготовки производства необходима для формирования объектов при разработке системы. Кроме того, на основе разработанных моделей в дальнейшем выполняются отбор показателей управления системы конструкторскотехнологической подготовки производства и учет ресурсов в соответствии с составом классификационных признаков.

Организация конструкторской подготовки производства. Этапы разработки технологических процессов: . 1) бизнес-планирование существенно отличается от технико-экономического планирования (ТЭП).

Содержание и основные этапы технологической подготовки производства Технологическая подготовка производства ТПП представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и затратах. Содержание и объем ТПП зависят от типа производства, конструкции и назначения изделия. Под технологической готовностью понимается наличие полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий.

Она определяет порядок организации и управления ТПП, предусматривает разработку и широкое применение прогрессивных технологических процессов, использование унифицированной технологической оснастки и оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, инженерно-технических и организационно-управленческих работ.

Комплекс стандартов делится на пять групп. Группа 0 включает стандарты, касающиеся общих положений системы, основных требований к ТПП; здесь даны термины и определения основных понятий, порядок оценки технико-экономического уровня ТПП. В группе 1 представлены стандарты, определяющие правила организации и управления ТПП, выбора стадий разработок документации, формирования организационных структур, правила моделирования систем и автоматизированного решения задач, организации инструментального хозяйства.

В группе 2 объединены стандарты, регламентирующие правила обеспечения технологичности конструкций изделий в целом, а также по их видам и стадиям разработки, состав показателей технологичности и правила их выбора, порядок введения технологического контроля конструкторской документации.

СМАРТ Бизнес-процессы: Технологическая подготовка производства